Livre: "Propaganda; comment manipuler l'opinion en démocratie", grand classique des relations publiques

Livre: "Propaganda; comment manipuler l'opinion en démocratie", grand classique des relations publiques

Ce livre, " Propaganda; comment manipuler l'opinion en démocratie", écrit par Edward Bernays en 1928 et publié en français en 2007 (Éditeurs La Découverte et Lux), est " LE manuel classique de l'industrie des relations publiques", selon Noam Chomsky", peut-on lire dans la présentation de l'édition française.

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12 principes de la propagande

Ştefan Vlăduţescu, professeur en communication et journalisme à l'Université de Craiova (Roumanie), a réalisé une revue de la littérature spécialisée afin de dégager les principes de communication pour une propagande efficace.

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Pourquoi la désinformation fonctionne et comment la contrer

La raison principale pour laquelle la désinformation fonctionne, estiment-ils, est que le rejet de l'information exige un effort cognitif. Évaluer la plausibilité et la source d'un message requière plus de ressources cognitives et motivationnelles que d'accepter simplement le message comme vrai.

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Des campagnes électorales qui misent sur l'illusion de compréhension chez les électeurs

Ils invitent les électeurs à se donner le défi d'imaginer comment les idées politiques des candidats fonctionneraient dans la réalité; et ensuite à faire un choix: modérer les opinions sur les sujets qui ne sont pas vraiment compris ou essayer d'améliorer sa compréhension. Des deux façons, le discours serait alors basé sur l'information, pas sur l'illusion.

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De l'ignorance à la confiance envers les gouvernements

Dans une autre étude, les chercheurs fournissaient une description simple ou complexe de l'économie à un groupe de 58 Canadiens (moyenne de 42 ans). Les participants qui ont reçu la description complexe rapportaient des niveaux plus élevés de sentiment d'impuissance pour passer à travers la crise économique ainsi que de dépendance et de confiance envers le gouvernement pour gérer l'économie, et moins de désir d'en apprendre davantage sur la question.

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Pourquoi les gens défendent-ils des systèmes injustes, incompétents et corrompus ?

Comment se fait-il que les gens défendent et appuient des systèmes sociaux (gouvernements, institutions, entreprises...) qui s'avèrent injustes, incompétents et corrompus ?

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Le sentiment d'être sans pouvoir amène à appuyer des systèmes inégalitaires plutôt qu'à les contester

Dans les études 3 et 4, stimuler un sentiment d'être sans pouvoir chez des participants augmentait la tendance à la justification du système social en ce qui concerne les disparités de races, de classes sociales et de sexes même lorsqu'ils se faisaient présenter des explications remettant en question le système.

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25 biais cognitifs qui nuisent à la pensée rationnelle

Certains biais s'expliquent par les ressources cognitives limitées. Lorsque ces dernières (temps, informations, intérêt, capacités cognitives) sont insuffisantes pour réaliser l'analyse nécessaire à un jugement rationnel, des raccourcis cognitifs (appelés heuristiques) permettent de porter un jugement rapide. Ces jugements rapides sont souvent utiles mais sont aussi à la base de jugements erronés typiques.

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Un biais cognitif qui rend le " faux équilibre " dans l'information des médias encore plus trompeur

Dans l'une de ces expériences, tous les participants se sont fait présenter des informations sur les proportions d'experts partageant une variété d'opinions sur certaines questions économiques.

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Tests psychologiques (gratuits, en ligne)

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